客户简介

客户是专注于外贸家居领域的行业佼佼者。

凭借先进的生产工艺、现代的设计理念，该客户将国内优质家居产品推向国际市场，与多家海外家居品牌卖场达成深度合作，产品以完美的工艺、典雅杰出的设计和卓越的质量保障赢得国外客户的青睐。

面临挑战

随着业务的迅猛发展和出口销售额的不断提升，传统的运营和管理模式逐渐成为制约该客户继续腾飞的枷锁。

如何能够让跨部门协同更加流畅，让员工的职责权限更加分明，让公司内部的管理更加高效，成为该客户发展中亟待解决的问题。

为了打破这一瓶颈，该客户与我们达成合作，采用翼贸通 ERP 系统改善原有的管理方式，将原本线下的业务全盘数智化升级。

合作前期，中外链团队通过调研，在深入了解客户的业务特点和需求，帮助客户构建了全业务流程的一系列专业的外贸解决方案。

解决方案

01

针对该客户 业务流程不规范 的问题，翼贸通 ERP 助力客户实现全业务流程的标准化和规范化。通过系统化管理，确保了每一步操作都完整、及时且准确，降低人为错误的风险。

02

对于该客户 内部权责不明晰 的问题，翼贸通 ERP 通过角色设置和权限管理，明确了各部门、各员工的职责范围和工作权限。避免了工作重叠和推诿现象，还确保了机密数据的安全性。

03

数据同步问题 一直是困扰该客户的难题。翼贸通 ERP 凭借强大的数据整合能力，实现了各模块间的数据互通和实时共享。无论是生产部门、采购部门还是财务部门，都能在第一时间获取到所需的数据，有效提高了工作效率。

04

针对该客户 财务核算不准确 的担忧，翼贸通 ERP 凭借精确的数据收集和分析功能，确保产品成本的准确性。有助于该客户正确估计预期利润，还为其决策提供有力的数据支持。

实施效果

经过实施翼贸通 ERP 系统一年多的时间，该客户顺利实现

各部门间的高效协同 ，极大地节约了流程运作时间，有效降低了经营成本。

精细化的管理模式 也让客户团队更加具有市场竞争力，为其带来了更多的利润增长机会。